按照績效管理工作相關(guān)程序及要求，在公司績效委員會統(tǒng)籌安排下，6月23日，公司與各部門正式簽訂了《2017年度部門績效責任書》。依據(jù)市委、市政府及市國資委的《市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》及公司年度工作目標任務(wù)，適度對績效考核指標類型、考核方式、考核周期等進行了調(diào)整，增設(shè)了發(fā)展指標（加分項）和監(jiān)控指標（減分項），統(tǒng)一了核心指標挑戰(zhàn)值的數(shù)量和權(quán)重，優(yōu)化了績效考核周期等內(nèi)容。

通過本年度績效指標的分解、設(shè)定及簽訂工作，進一步明確了各部門年度工作目標，為完成公司2017年度各項工作任務(wù)層層傳導(dǎo)壓力和責任。

                        （企業(yè)管理部   倪勇）