6月中下旬，供水分公司搶抓供水高峰前夕的寶貴窗口期，高效完成二水廠3#送水泵全套機(jī)組技術(shù)改造，以“硬核”舉措筑牢高峰供水防線。

一是突出“快”字，高效壓縮工期。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)高的多重挑戰(zhàn)，分公司倒排工期，通過(guò)事前周密部署與供水預(yù)案雙保障，維修班組與施工人員協(xié)同作戰(zhàn)，將拆除、安裝、調(diào)試全流程壓縮在10天內(nèi)完成，為迎戰(zhàn)高峰搶得先機(jī)。

二是突出“強(qiáng)”字，保供能力增強(qiáng)。新3#泵投運(yùn)后，單泵送水能力由1800立方米/小時(shí)提升至2500立方米/小時(shí)，增長(zhǎng)近四成，有效緩解了高峰供水壓力。面對(duì)7月持續(xù)高溫天氣，在日供水量突破22萬(wàn)立方米（創(chuàng)歷史新高）的嚴(yán)峻形勢(shì)下，新機(jī)組運(yùn)行平穩(wěn)、工況優(yōu)良，為城市安全穩(wěn)定供水發(fā)揮了重要作用。

三是突出“省”字，深挖節(jié)能潛力。堅(jiān)持“產(chǎn)能提升、能耗下降”導(dǎo)向，通過(guò)設(shè)備更新與工藝優(yōu)化雙管齊下，實(shí)現(xiàn)能效指標(biāo)同步優(yōu)化。數(shù)據(jù)顯示，新機(jī)組投運(yùn)后，二水廠每千噸水送水電耗降低1.2度。依托精細(xì)化管控機(jī)制，將節(jié)能成果轉(zhuǎn)化為控本增效的“壓艙石”，為水廠長(zhǎng)效運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。

此次技改，不僅是供水分公司雷厲風(fēng)行作風(fēng)的集中體現(xiàn)，更是精益管理、挖潛增效的生動(dòng)實(shí)踐，通過(guò)技術(shù)與管理“雙輪驅(qū)動(dòng)”，探索出一條設(shè)備更新改造的高效路徑，為同類(lèi)技改項(xiàng)目提供了實(shí)戰(zhàn)范本。

（供水分公司 黃雅楠）